sikkerhet og helse

ExxonMobil i Norge jobber for å skape et arbeidsmiljø hvor mennesker bryr seg om hverandre og hjelper hverandre for å oppnå et felles mål der - " Nobody Gets Hurt", og hvor ”Everybody Stays Healthy”, og hvor vi "Protect Tomorrow Today". Vi har dermed forankret og synliggjort et viktig prinsipp i vår aktivitet - at alle skader og hendelser kan unngås og at effekten på det ytre miljø skal begrenses.
I 2009 har vi ikke hatt skader av alvorlig karakter eller som har medført fravær. Vi hadde noen få skader som krevde medisinsk behaldling og tilrettelegging av arbeid. Vi fortsetter vår målrettede innsats for å redusere antallet uhell og skader.ExxonMobil jobber systematisk med å redusere sannsynligheten for storulykker. I løpet av 2009 har vi innført et system for rapportering og analyse av prosess/sikkerhetshendelser. Ved å registrere mindre lekkasjer, aktivering av sikkerhetsbarrierer og status på styringssystemer, samt monitorering av disse indikatorne, får vi et bedre bilde av risikoen for storulykker.
Vårt Loss Prevention System (LPS), eller System for Hindring av Tap, har vært i drift i oppstrømsvirksomheten siden mars 2007. Systemet er et viktig verktøy for å utvikle vår sikkerhetskultur. En viktig del av LPS er fareidentifisering og hendelsesrapportering. Dette gir et godt grunnlag for å jobbe forebyggende med å eliminerer farer, samt å endre adferd og handlemåter. Tema-områder for sikkerhetsarbeidet i 2009 har vært kartlegging av farer forbundet med rutineaktiviteter, men som stadig resulterer i hendelser og skader. Videre ble det jobbet med å bedre kvalitet på observasjoner av arbeidsoperasjoner og økt kvalitet på arbeidsplanlegging og identifikasjon av faresituasjoner før arbeid igangsettes.
Selskapet har også programmer for kontinuerlig reduksjon av helseskadelige eksponeringer for kjemikalier, støy, ergonomi og psykososiale påvirkninger. I 2003 startet et omfattende samarbeidsprogram på Slagen mellom ansatte, bedriftslege og fagpsykologer med hensyn til å kartlegge og forstå psykologiske årsaker til uhell og farlige handlinger. Dette arbeidet, som har fått navnet "En sikker hånd", ble i 2005 videreutviklet til å omfatte ledertrening og gjennomført innen virksomhetsområdene Raffinering og Distribusjon. I dag er "En sikker hånd" en viktig og integrert del av årlig trening og dialog både overfor egne ansatte og kontraktører.
ExxonMobil-ansatte i Norge har i mange år hatt et lavt sykefravær. I 2009 var sykefraværet 3,6 prosent, som er litt lavere enn året før.